HOME
CONCEPTING
KERNWAARDES DOELGROEP:
KERNWAARDES EVISU:
WAT ZIJN DE OVEREENKOMSTEN TUSSEN HET MERK EN DE DOELGROEP?
WAT ZIJN DE GROOTSTE VERSCHILLEN TUSSEN HET MERK EN DE DOELGROEP?
INTERESSANTE PUNTEN VOOR CONCEPTEN:
DE EERSTE STAPPEN NAAR EEN CONCEPT:
DUURZAAMHEID
CONCEPT IDEE: HOE GAAN WE HET MERK EN DE DOELGROEP BIJ ELKAAR BRENGEN?

We zijn op het punt gekomen dat we de look en feel voor ons merk wel op een rijtje hebben. Maar een vraag waar we nog niet aan hebben gedacht is:
Waarom hebben de 'conscious creatives' dit nodig?
Het geval bij onze doelgroep is dat ze eigenlijk niets nodig hebben, in ieder geval niet op het gebied van materie. We kunnen wel kijken naar wat zij belangrijk vinden: Kwaliteit, tijdloosheid, creativiteit, duurzaamheid en het concept/verhaal/beleving.

We kunnen dus goed inspelen met concept 1 op het verhaal/concept achter ons merk/lijn. Maar we moeten dit linken aan de doelgroep, tijdloosheid en creativiteit kunnen we terug laten komen in de designs, in het verhaal achter het merk, de winkelomgeving en de visualisatie. De kwaliteit heeft Evisu al en dat is iets wat we mee gaan nemen naar ons merk of onze lijn. Duurzaamheid is het stukje dat nog ontbreekt. Onze doelgroep hecht hier veel waarde aan en vinden innovatie interessant. Dit is de manier om het merk en de doelgroep te verbinden.
KIJKEND NAAR DE HUIDIGE TIJDSGEEST:
KLIMAATVERANDERING:
COVID:
GELIJKHEID:
Sylke en ik zijn samen gaan kijken naar verschillende opties om ons merk duurzaam te maken. Resultaten na onderzoek naar duurzame ontwikkelingen in de mode.
- Made to order vonden we te makkelijk en ook omdat het al veel gedaan wordt.
- Raw selvedge denim liet niet genoeg kansen over en er moet alsnog nieuwe denim geproduceerd worden.
- Wat betreft nieuwe materialen was het voor ons een vak apart, het is heel interessant maar ik denk dat we een te korte tijd hebben om eigenlijk nieuwe materialen te maken.
- Het concept om vanuit vintage Evisu jeans iets nieuw te maken vonden wij heel bekend. Mick Keus en Re/done doen dit bijvoorbeeld al maar dan van vintage Levi's jeans.


We hebben uiteindelijk gekozen voor het upcyclen en aanpassen van Evisu jeans/producten die ze niet verkocht krijgen. Zo kunnen we de ambacht en kwaliteit behouden en de jeans aanpassen naar een meer tijdloos design wat onze doelgroep aanspreekt. We denken dat dit goed samen kan smelten met het verhaal van Benzaiten.

Zo benaderen we duurzaamheid en het gevoel, traditie en storytelling in ons merk.
CONCEPT UITGESCHREVEN
Wij willen een merk opzetten, genaamd Bent, geïnspireerd op de Japanse geluksgodin Benzaiten. Benzaiten is de godin voor alles dat vloeit, onder anderen, water, spraak, muziek, kennis en tijd. Een culturele mythe die we herleiden vanuit Evisu, het iconische streetwear merk dat geïnspireerd is op een andere god; Ebisu.

Bent streeft ernaar om een duurzame speler te worden binnen de denim industrie. Door gebruik te maken van de denim artikelen die Evisu niet verkocht krijgt, willen wij de uitverkoop voorkomen. Ons plan is om alle niet-verkochte kleding een tweede kans te geven. Dit doen we door ze in een nieuw spijkerbroekje steken. Hierbij behouden we de kwaliteit, vakmanschap en het materiaal van Evisu. Door deze verandering kunnen we een nieuwe doelgroep aanspreken. Mannen en vrouwen van middelbare leeftijd, waarbij creativiteit, vrijheid en bewust leven centraal staat. Ze zijn niet bang voor een uitdaging en hechten veel waarde aan tijdloos design van hoge kwaliteit.
Deze groep zit er warmpjes bij en heeft eigenlijk niet veel meer nodig. Daardoor willen we meer inspelen op het verhaal en een bewuste leefwijze. Ze hebben een zwak voor een goed concept en merken met diepgang.

Wat ons inspireerde in het verhaal van Benzaiten, is dat ze ontstaan is vanuit verschillende spiritualiteiten maar volledig omarmd is in Japan. Bovendien beschermt ze ons tegen natuurrampen en hierbij werken klimaatverandering en vervuiling haar natuurlijk tegen. Als een sterke vrouw en godin van gevoelige en inspirerende onderwerpen, willen we haar op een waardige manier eren in het totaalbeeld van Bent.
Waarden van ons
merk/concept:
REFLECTIE TOT NU TOE
- Samenwerking:
Tot nu toe gaat de samenwerking heel soepel met Sylke. We communiceren goed al merk ik wel dat ik toch wat meer de leiding op me neem. Ik vind het moeilijk om bepaalde dingen uit handen te geven, voornamelijk het visuele. Dit wil ik eigenlijk wat meer los laten en kijken wat er dan gebeurd.

- Proces
Ik heb mijn draai in het proces visualiseren en verwoorden heb gevonden. Voorheen vond ik het moeilijk en voelde het als een 'moet'. Ik heb er doormiddel van dit programma meer plezier in en merk dat ik er weer dingen uit kan halen. Ik merk dat het vooral heel erg vanzelf gaat. Misschien dat ik nog wat duidelijker mijn keuzes aan moet geven, voor mij is het duidelijk maar voor een ander misschien niet.

- Concept/creativiteit
Ik heb een goed gevoel over het concept en verhaal. Waar het in het begin nog bij elkaar geraapte ideeën waren komt het nu bij elkaar. Ik merk dat het opschrijven van dingen heel erg helpt. Na het uitschrijven van het concept hebben we een duidelijk basis gevormd en kunnen we hier op verder.
Wel merk ik dat ik enigszins creatieve input mis vanuit mijn partner. Ik heb dit proberen subtiel aan te geven maar ik krijg niet veel terug. Iets dat niet erg is maar ik zou het fijn vinden om te sparren over ideeën en elkaar te inspireren. Misschien dat ik het de volgende keer wat directer of duidelijker aan kan geven.
Vanaf dit moment is Leroy bij ons in het groepje gekomen. Het was een keuze moment dat ik wel lastig vond. We hebben de basis van ons concept en we hebben met z'n tweeën hard gewerkt. Sylke en ik klikken goed en liggen redelijk op 1 lijn.
We hebben er beide een dag over na gedacht maar hadden het vooral met hem te doen. En bovendien heb je later in het "bedrijfsleven" ook onverwachte wendingen.

We wilde hem een kans geven en kijken wat hij toe kan voegen aan ons groepje. Bovendien was hij enthousiast over ons concept en zag hij er veel kansen in. Met de afspraak om duidelijk te communiceren is ons duo vanaf hier uitgebreid.
OEFEN ASSESSMENT
PITCH
Benzaiten, de godin voor alles dat vloeit, onder anderen, water, spraak, muziek, kennis en tijd. Ze is ontstaan vanuit verschillende spiritualiteiten maar is volledig omarmd in Japan. Ze beschermd ons tegen natuurrampen en is genezer van matrialisme (een grote oorzaak van vervuiling en klimaatverandering). Ze is als een muze voor vele mensen en een inspiratie voor verschillende creatieve uitingen. Een culturele mythe die we herleiden vanuit Evisu, het iconische streetwear merk dat geïnspireerd is op een andere god; Ebisu.
Als een sterke vrouw en godin van gevoelige en inspirerende onderwerpen, willen we haar op een waardige manier eren in ons merk Bent.

De doelgroep waar wij ons op focussen is opzoek naar een merk met diepgang. We willen ze kennis laten maken met het verhaal van Benzaiten. Mannen en vrouwen van middelbare leeftijd, waarbij creativiteit, vrijheid en bewust leven centraal staat. Ze zijn niet bang voor een uitdaging en hechten veel waarde aan tijdloos design van hoge kwaliteit.

Ons plan is om alle niet-verkochte kleding vanuit Evisu een tweede kans te geven. Dit doen we door ze in een nieuw spijkerbroekje steken. Hierbij behouden we de kwaliteit, vakmanschap en het materiaal van Evisu. Door verschillende tradities te verenigen, is dit voor ons de manier om nieuwe tradities te maken.
Voor het oefen assessment heeft Sylke de audio ingesproken van onze pitch. Dit zoals we gepland hebben, eerste stuk mysterieus en vervolgens wordt het concept duidelijk gemaakt. Ik denk door gebruik te maken van beeld het goed samen gaat en elkaar versterkt.
Na de feedback die Leroy Aznam op het formulier geschreven had wilde ik heel graag wat toelichting. Ik ben samen met Leroy (uit mijn groepje) met hem apart gaan zitten in zoom. Ik merkte dat ik best verrast was door zijn feedback. Ik dacht dat we op de goede weg zaten en er eigenlijk bijna waren. Ook van wegen de feedback van andere docenten, die vrij weinig aan te merken hadden op het concept.

Leroy (docent) vind dat we alle ingrediënten hebben en zeker op de goede weg zijn. Vooral als het gaat om Japanse traditie en het verhaal van Benzaiten. Maar dit is het doel om onze doelgroep te bereiken. Het is niet het concept.
Hij wil ons graag uitdagen, we hebben er conceptueel niet alles uitgehaald. Reused denim is niet perse het meest originele concept. Dus dit is iets waar we echt nog dieper in kunnen duiken.

Ik merkte dat ik door deze feedback best wel in de stress schoot. Dit komt eigenlijk omdat het heel kortdag is en het is toch een beetje gaan voelen als ons 'kindje'. Ik moest het even laten bezinken en zag daarna wel in dat hij gelijk had.

Het is goed om hier als groep nog even kritisch naar te kijken en stapje terug te nemen. We hoeven niet het volledige concept weg te gooien maar misschien kunnen we wel iets aan het concept toevoegen.
REFLECTIE FEEDBACK
IDEE TOEVOEGINGEN CONCEPT:
CONCEPT UITGESCHREVEN
Wij gaan een merk opzetten, genaamd Bent, geïnspireerd op de Japanse geluksgodin Benzaiten. Benzaiten is de vrouwelijke god voor alles dat vloeit, onder anderen, water, spraak, muziek, kennis en tijd. Een culturele mythe die we herleiden vanuit Evisu, het iconische streetwear merk dat geïnspireerd is op een andere god; Ebisu.

Bent streeft ernaar om een duurzame speler te worden binnen de denim industrie. Door gebruik te maken van de denim artikelen die Evisu niet verkocht krijgt, willen wij de uitverkoop voorkomen. Ons plan is om alle niet-verkochte kleding een tweede kans te geven. Dit doen we door ze in een nieuw spijkerbroekje steken. Hierbij behouden we de kwaliteit, vakmanschap en het materiaal van Evisu. Door deze verandering kunnen we een nieuwe doelgroep aanspreken. Mannen en vrouwen van middelbare leeftijd, waarbij creativiteit, vrijheid en bewust leven centraal staat. Ze zijn niet bang voor een uitdaging en hechten veel waarde aan tijdloos design van hoge kwaliteit.
Deze groep zit er warmpjes bij en heeft eigenlijk niet veel meer nodig. Daardoor willen we meer inspelen op het verhaal en een bewuste leefwijze. Ze hebben een zwak voor een goed concept en merken met diepgang.

Vanuit een nieuwe textielstudie is een unieke Superhemophobic and Antivirofouling coating ontwikkeld. Deze brengen we aan op onze re-used denim. De coating beschermt tegen, bacteriën, (lichaams)vloeistoffen, en vuil. Het is water en kras afwerend en het geeft de oplossing om de jeans nooit meer te wassen. Wanneer je de jeans wel wast blijft de coating intact.

Wat ons inspireerde in het verhaal van Benzaiten, is dat ze ontstaan is vanuit verschillende spiritualiteiten maar volledig omarmd is in Japan. Bovendien beschermt ze ons tegen natuurrampen en hierbij werken klimaatverandering en vervuiling haar natuurlijk tegen. Wij gaan Benzaiten helpen met haar beschermende functie doormiddel van onze duurzame jeans. Als een sterke vrouw en godin van gevoelige en inspirerende onderwerpen, willen we haar op een waardige manier eren in het totaalbeeld van Bent.
https://www.scientias.nl/veelbelovende-coating-voor-medische-jassen-of-mondkapjes-stoot-zelfs-virussen-af/
https://pubs.acs.org/doi/10.1021/acsami.9b23058
PITCH
LEGENDA:
We hebben samen kritisch gekeken naar de twee concepten/ideeën die we hebben bedacht. We hebben na overleg gekozen voor het verhaal van Benzaiten. Dit omdat we denken dat het interessant onderwerp is en veel mogelijkheden liggen. Ook omdat de Japanse cultuur en traditie belangrijk is voor Evisu.
Dit is onze manier om de doelgroep te bereiken en kennis te laten maken met een stukje Japan.
Kunst is belangrijk voor de doelgroep en voor Evisu maar we vonden het iets te makkelijk en voor de hand liggend. Ik denk dat we meer uitdaging hebben als we iets doen met deze fantastische mythe.
Benzaiten, de godin voor alles dat vloeit, onder anderen, water, spraak, muziek, kennis en tijd. Ze is ontstaan vanuit verschillende spiritualiteiten maar is volledig omarmd in Japan. Ze beschermd ons tegen natuurrampen en is genezer van matrialisme (een grote oorzaak van vervuiling en klimaatverandering).
Ze is als een muze voor vele mensen en een inspiratie voor verschillende creatieve uitingen. Een culturele mythe die we herleiden vanuit Evisu, het iconische streetwear merk dat geïnspireerd is op een andere god; Ebisu.

Als een sterke vrouw en godin van gevoelige en inspirerende onderwerpen, willen we haar op een waardige manier eren in ons merk Bent.

De doelgroep waar wij ons op focussen is opzoek naar een merk met diepgang. We willen ze kennis laten maken met het verhaal van Benzaiten. Mannen en vrouwen van middelbare leeftijd, waarbij creativiteit, vrijheid en bewust leven centraal staat. Ze zijn niet bang voor een uitdaging en hechten veel waarde aan tijdloos design van hoge kwaliteit.

Ons plan is om alle niet-verkochte kleding vanuit Evisu een tweede kans te geven. Dit doen we door ze in een nieuw spijkerbroekje steken. Hierbij behouden we de kwaliteit, vakmanschap en het materiaal van Evisu.
Vanuit een nieuwe textielstudie is een unieke coating ontwikkeld. Deze brengen we aan op onze re-used denim. De coating beschermt tegen, bacteriën, vloeistoffen en vuil. Het is water en kras afwerend en het geeft de oplossing om de jeans nooit meer te wassen. Wij gaan Benzaiten helpen met haar beschermende functie doormiddel van onze jeans.

Door verschillende tradities te verenigen met hedendaagse ontwikkelen, is dit voor ons de manier om nieuwe tradities te maken.
Na de feedback van Leroy (docent) hebben we als groep besloten om iets toe te voegen aan ons concept. We vinden dat de innovatie van de coating goed bij ons bestaande (reuse) concept past.
Doordat het een toevoeging is hoeven we dit enkel in de pitch en visualisatie toe te voegen in plaats van volledige verandering. We hebben met z'n drieën goed gekeken hoe het in de pitch, concept en visuele aspect past, zonder dat het een bijzaak wordt.
PITCH PLAN
(Abe, no date)
Abe, N. (no date) Is red the color of love for the Japanese?, Thoughtco.com. Available at: https://www.thoughtco.com/japanese-conception-of-red-2028026 (Accessed: December 1, 2020).

(benzaiten – zentrifuge.nl, no date)
benzaiten – zentrifuge.nl (no date) Zentrifuge.nl. Available at: https://zentrifuge.nl/benzaiten/ (Accessed: December 1, 2020).

(Bojer, 2018)
Bojer, T. S. (2018) 27 revolutionary denim innovations you need to know, Denimhunters.com. Available at: https://denimhunters.com/27-denim-innovations/ (Accessed: December 1, 2020).

(Brakel, 2020)
Brakel, C. (2020) Denim-innovaties: dit zijn de laatste ontwikkelingen, Fashionunited. Available at: https://fashionunited.nl/nieuws/mode/denim-innovaties-dit-zijn-de-laatste-ontwikkelingen/2020081246360 (Accessed: December 1, 2020).

(Evisu Official Site, no date)
Evisu Official Site (no date) Evisu.com. Available at: https://www.evisu.com/eu/ (Accessed: December 1, 2020).

(Japanese or Italian selvedge denim jeans: High premium quality, low price from One Denim, no date)
Japanese or Italian selvedge denim jeans: High premium quality, low price from One Denim (no date) Theurbangent.com. Available at: http://www.theurbangent.com/2017/06/japanese-or-italian-selvedge-denim-jeans-high-premium-quality-low-price-from-one-denim.html (Accessed: December 1, 2020).

(Keezy TV, 2020)
Keezy TV (2020) EVISU history (1991 - 2020) what happened? Youtube. Available at: https://www.youtube.com/watch?v=wXv600sIIC0 (Accessed: December 1, 2020).

(Mercer, 2010)
Mercer, H. (2010) “Indigo dyeing with loop dyeing machinery,” Denimsandjeans.com. Denim Jeans | Trends, News and Reports | Worldwide, 4 November. Available at: https://www.denimsandjeans.com/denim/manufacturing-process/indigo-dyeing-with-loop-dyeing-machinery/2661 (Accessed: December 1, 2020).






(EVISU(エヴィス)ジーンズ 公式WEBサイト, no date)
EVISU(エヴィス)ジーンズ 公式WEBサイト (no date) Evisu.jp. Available at: https://www.evisu.jp/?gclid=CjwKCAiA8Jf-BRB-EiwAWDtEGvoYnZwjw5YJI_EaHKnU9hd_pj0FreLzj3Xc0S_zl7z0rf7I5yhDUBoCbBMQAvD_BwE (Accessed: December 1, 2020).

(Galante et al., 2020)
Galante, A. J. et al. (2020) “Superhemophobic and antivirofouling coating for mechanically durable and wash-stable medical textiles,” ACS applied materials & interfaces, 12(19), pp. 22120–22128.

(Guang et al., 2013)
Guang, Li et al. (2013) The denim capital of the world: so polluted you can’t give the houses away, Chinadialogue.net. Available at: https://chinadialogue.net/en/pollution/6283-the-denim-capital-of-the-world-so-polluted-you-can-t-give-the-houses-away/ (Accessed: December 1, 2020).

(Is Red de kleur van Liefde voor de Japanse? · www.greelane.com - ’s Werelds grootste Education Resource, 2018)
Is Red de kleur van Liefde voor de Japanse? · www.greelane.com - ’s Werelds grootste Education Resource (2018) Greelane.com. Available at: https://www.greelane.com/nl/talen/japans/japanese-conception-of-red-2028026/ (Accessed: December 1, 2020).

(Japanese denim: A history of the world’s best denim, 2020)
Japanese denim: A history of the world’s best denim (2020) Highsnobiety.com. Available at: https://www.highsnobiety.com/p/japanese-denim-a-history-of-the-worlds-best-denim/ (Accessed: December 1, 2020).








(New Internationalist, 2007)
New Internationalist (2007) “Natural alternatives to cotton,” 1 April. Available at: https://newint.org/features/2007/04/01/alternatives (Accessed: December 1, 2020).

(Schumacher, no date)
Schumacher, M. (no date a) Goddess benzaiten, A-to-Z dictionary of Japanese Buddhist / Shinto statues, Onmarkproductions.com. Available at: http://www.onmarkproductions.com/html/benzaiten.shtml (Accessed: December 1, 2020).

(Schumacher, no date b)
Schumacher, M. (no date b) Seven lucky gods of Japan, Onmarkproductions.com. Available at: http://www.onmarkproductions.com/html/seven.shtml (Accessed: December 1, 2020).

(Stof Ramie, 2019)
Stof Ramie (2019) Roselindemode.nl. Available at: https://www.roselindemode.nl/webshop/product/ramie (Accessed: December 1, 2020).

(Terra, 2020)
Terra, C. (2020) Innovatieve spijkerjas van H&M Lab maakt het mogelijk iemand ‘op afstand aan te raken,’ Fashionunited. Available at: https://fashionunited.nl/nieuws/mode/innovatieve-spijkerjas-van-h-m-lab-maakt-het-mogelijk-iemand-op-afstand-aan-te-raken/2020080546284 (Accessed: December 1, 2020).


(Veelbelovende coating voor medische jassen of mondkapjes stoot zelfs virussen af, 2020)
Veelbelovende coating voor medische jassen of mondkapjes stoot zelfs virussen af (2020) Scientias.nl. Available at: https://www.scientias.nl/veelbelovende-coating-voor-medische-jassen-of-mondkapjes-stoot-zelfs-virussen-af/ (Accessed: December 1, 2020).


(xiaoyi, 2012)
xiaoyi (2012) The difference of Japanese version and European version of Evisu, Skyrock.com. Available at: https://xiaoyi10000.skyrock.com/3105592771-The-difference-of-Japanese-version-and-European-version-of-Evisu.html (Accessed: December 1, 2020).









Heddels Blowout, Denim history

What on earth: The sustainable podcast, How can jeans be better for the planet?


Jeansbrand report Leroy: Evisu

Doelgroep report Wouter: Conscious creatives






BRONNENLIJST
Websites:
Podcast:
Report:
Beelden
Boeken:
peking dog, Morad Bouchakour

The birth of rebirth, Ikeda Manabu
Websites:
Reference List
(benzaiten – zentrifuge.nl, no date)
benzaiten – zentrifuge.nl (no date) Zentrifuge.nl. Available at: https://zentrifuge.nl/benzaiten/ (Accessed: December 1, 2020).

(Chan-Fai, 2009)
Chan-Fai, C. (2009) “Photography,” in Handbook of Phenomenological Aesthetics. Dordrecht: Springer Netherlands, pp. 259–263.

(Collier, 2020)
Collier, L. (2020) “Photography,” Metalmagazine.eu. Metal Magazine, 1 December. Available at: https://metalmagazine.eu/en/category/photography (Accessed: December 1, 2020).


(Evisu Official Site, no date)
Evisu Official Site (no date) Evisu.com. Available at: https://www.evisu.com/eu (Accessed: December 1, 2020).

(Jiro Yoshihara - de Sarthe Gallery, no date)
Jiro Yoshihara - de Sarthe Gallery (no date) Desarthe.com. Available at: https://www.desarthe.com/artist/jiro-yoshihara.html (Accessed: December 1, 2020).

(Román, 2020)
Román, R. (2020) “Design,” Metalmagazine.eu. Metal Magazine, 10 November. Available at: https://metalmagazine.eu/en/category/design (Accessed: December 1, 2020).

(Utagawa Hiroshige: Opening celebration of Benzaiten Shrine at Enoshima in Soshu. - Library of Congress, no date)
Utagawa Hiroshige: Opening celebration of Benzaiten Shrine at Enoshima in Soshu. - Library of Congress (no date) Ukiyo-e.org. Available at: https://ukiyo-e.org/image/loc/00058v (Accessed: December 1, 2020).
Research
EIND REFLECTIE
BEDRIJFSARCHITECTUUR
Voor de bedrijfsarchitectuur hebben wij gekozen voor een Hybride constructie. Dit omdat de link met Evisu duidelijk is en Bent samen werkt met Evisu. De merken zijn echter wel totaal anders en spreken een andere doelgroep aan. Daarom hebben wij bijvoorbeeld niet gekozen voor een monolitische vorm.
CONCEPT PITCH
Film:
(EVISU Central Flagship Store Opening, 2014)
EVISU Central Flagship Store Opening (2014). Youtube. Available at: https://www.youtube.com/watch?v=umaeHjlevS4 (Accessed: December 2, 2020).

(EVISU 黄子韬, 2019)
EVISU 黄子韬 (2019). Youtube. Available at: https://www.youtube.com/watch?v=ZTATGvHiTxU (Accessed: December 2, 2020).

(Galante et al., 2020)
Galante, A. J. et al. (2020) “Superhemophobic and antivirofouling coating for mechanically durable and wash-stable medical textiles,” ACS applied materials & interfaces, 12(19), pp. 22120–22128.

(Japanese dancer Bambi Naka on why her style of dance is ‘not voguing,’ 2020)
Japanese dancer Bambi Naka on why her style of dance is ‘not voguing’ (2020). Youtube. Available at: https://www.youtube.com/watch?v=ez6vY_iW4vo (Accessed: December 2, 2020).

RESEARCH
In het begin van dit project merkte ik dat we het moeilijk vonden om outside of the box te denken. Ik miste inspiratie en dacht binnen de lijntje van AMFI en realisatie.
Door research naar het merk kwam bij mij al snel het idee om iets te doen met de Japanse cultuur en mythes. Ook omdat dit een interessant onderdeel is van Evisu. Doormiddel van de lessen kwamen we er samen al snel achter dat dit het doel is en niet het concept. Door dit te combineren met de huidige tijdsgeest kwam het hele duurzaamheid aspect in beeld, iets dat goed linkt aan het verhaal en merk. Ik denk wel dat we de volgende keer vanaf het begin wat meer outside of the box kunnen denk. Zo krijgen we waarschijnlijk eerder andere inzichten.

KEUZES MAKEN
Aan de hand van veel onderzoek naar verschillende onderwerpen, zowel mode als cultuur en innovaties, hebben we duidelijke keuzes kunnen maken. Door de feedback vanuit de lessen hebben we kritisch kunnen kijken en dingen kunnen veranderen en toevoegen. Ondanks dit hebben we ook veel keuzes intuïtief gemaakt en ging het vrijwel vanzelf. Ik merk wel dat ik niet alles keuzes, vooral de kleine dingen, heb laten zien in het proces maar vooral de belangrijke beslissingen. We hebben de doelgroep, merk en ons concept met elkaar gelinkt, zodra we het gingen uitschrijven kwam dit bij elkaar.
Volgende keer wil ik misschien eerder dingen uitschrijven. Meer voor mezelf dat het op een eerder moment al duidelijker is.
ACTUALISATIE
Ik denk dat we heel gericht vanuit het merk en voor de doelgroep het concept bedacht hebben. Misschien iets te gericht waardoor we al snel in een soort tunnelvisie terecht kwamen. Ik denk wel doormiddel van de feedback van Leroy ons concept innovatiever geworden is met de toevoeging van de coating.
Ik merk aan mezelf dat ik eigenlijk te erg binnen de lijntje van AMFI ga denken. Iets dat mij tegen houd in bepaalde ideeën. Ik wil dit wat meer los laten omdat ik denk dat ik dan meer van mezelf kan laten zien.
Als groep hebben we een totaal ander merk neer kunnen zetten, zowel conceptueel en visueel, zonder het hoofdmerk en de doelgroep te verliezen.

PRESENTATIE
Dit is voor het eerst keer dat ik mijn proces(boek) zie als een hulpmiddel en vorm van communicatie. Het voel niet meer als een 'moet' en heb er plezier in gekregen op deze manier.
Wat betreft de presentatie van de pitch hebben we goed samengewerkt en kwam visualisatie samen met woord. Het is denk ik niet een 'standaard' pitch geworden. Vooral het eerste stuk over Benzaiten is gevoellig, mysterieus en visueel, iets dat we voor ogen hadden. Ik hoop dat we het conceptuele deel duidelijk en overtuigend over hebben kunnen brengen. We zijn wel redelijk laat begonnen aan het filmpje, dit omdat we nog laatste toevoegingen gedaan hadden. Ik denk als we 1 dag extra aan de pitch hadden gezeten dat ik meer voldoening zou hebben. Maar ik ben zeker tevreden.
REFLECTIE
Ik heb de reflecties niet per week gedaan, maar meer volgens de manier zoals het ging. Wanneer het voor mij tijd was te reflecteren. Ik heb deze aangegeven met rode verf. Ik denk dat dit mij geholpen heeft om te kijken naar verbeterpunten en pluspunten. Misschien dat ik de volgende keer nog beter mijn verbeterpunten aan moet geven. Steekwoorden zou kunnen en maakt het nog wat overzichtelijker. Maar dit voelde voor mij op met dit proces natuurlijker.



ORGANISATIE
Doordat het proces voor mij op deze manier zo goed werkt ben ik echt vanaf dag 1 begonnen. Dit is iets wat normaal niet gebeurde en wist normaal niet waar ik beginnen moest. Het is eigenlijk een vloeiend proces geweest. Ik denk dat dit ook te zien is in mijn proces document. Ik heb gekozen het niet per week of per vak te doen, al is het wel op een natuurlijk volgorde. Voor mij is het heel duidelijk en overzichtelijk, ik heb het voor de zekerheid ook aan andere laten zien (buiten AMFI om) om zeker te weten dat het duidelijk is.
Er zijn heel veel beslissingsmomenten geweest, de belangrijkste heb ik aangegeven en de kleine keuzes heb ik benoemd. Volgende keer is het misschien verstandig om die ook goed aan te geven voor de criteria.